京东国美牵手 分析师:合作竞合参半

昨日晚间,京东集团宣布战略投资国美零售,以1亿美元认购国美零售发行的境外可转债。

据财经网了解,双方将基于彼此多年沉淀的线上线下优势,实现更加高效的协同和商品供应链的整合互补,并将在物流配送安装服务上实现资源共享,以及合作开展包括金融服务在内的全方位业务等。

针对这次合作,网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青指出,2019年国美营收下滑,亏损持续,线下受到冲击,线上增长乏力,国美零售急切需要突围,而与京东达成合作也是在寻找新出路,以缓解目前存在的压力。

另外他指出,此次国美先后与拼多多京东达成合作,可以看见已经全面导向腾讯系,而其正面竞争对手苏宁易购处于泛阿里系。

2015年,阿里宣布将以约283亿元人民币战略投资苏宁,成为其第二大股东;苏宁将以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里新发行股份;双方将打通线上线下全面提升效率。当时,业界认为苏宁的大家电、3C是淘宝、天猫核心品类之外的补充,或将成为阿里制衡京东的一张牌。

相较于苏宁,国美在合作这一块的举动似乎来得要晚一些。早前,国美曾尝试走向线上,不过在战略布局上始终摇摆不定,这也导致国美在线上错失了先机。

不过,种种迹象表明,国美正在积极寻求突变。早在2018年,国美在拼多多开设了官方旗舰店。今年4月,拼多多宣布认购国美发行的2亿美元可转债。

业内有观点认为,国美要重回巅峰选择了牵手拼多多、京东,也使三者间接成为了团队。至此,阿里与苏宁以及阿里投资版图上的其他盟友,拼多多、京东、国美以及前两者背后投资方腾讯,或将形成新的派系之争。

在即将到来的618之战,各自阵营也将在家电乃至整个线上线下零售市场展开更激烈的竞争。

不过,国美牵手拼多多之后,为何还要再联手京东?国美高管向新浪财经独家表示,和拼多多更多是流量,京东是供应链和场景端的融合。

此外他还表示京东与国美没有竞争,双方合作必然是1+1大于2,厂家是分四种渠道供货,渠道会分为线上、线下、农村渠道和超市渠道,商品会有区别。“国美线下的门店是很强的,京东与国美探索新型门店,国美也在消费升级。”

不过,莫岱青认为国美与拼多多的合作合大于竞,双方互补,而国美与京东的合作竞合参半,未来能够取得什么样的效果还有待时间考验。

我来评几句
登录后评论

已发表评论数()

相关站点

+订阅
热门文章