DREP徐小龙:DREP来了,牛市还远么? | 火星总编时刻No.14

DREP将在4月25日正式登陆Gate.io的Startup平台,「火星总编时刻」第16期以“神秘一线交易所Gate.io重磅发布DREP IEO”为主题,邀请DREP基金会联合创始人徐小龙,以及Gate.io首席产品总监酒儿做客分享,火星号总编辑猛小蛇独家对话,系统地展现了DREP上线Gate.io进行IEO那些市场最关心的问题。

  • 徐小龙
  • DREP基金会联合创始人
  • 前QTUM量子链首席工程师
  • 前腾讯天美游戏工作室成员
  • 徐小龙硕士毕业于中科院研究生院,曾先后加入微软、腾讯。徐先生具有6年软件开发经验,3年区块链公链开发经验,曾早期加入QTUM量子链,并任职首席工程师。离开量子链后,小龙联合创立DREP,解决公链生态割据、区块链产品易用性差的问题。

猛小蛇:DREP将在4月25日正式登陆Gate.io的Startup平台,能否聊一聊DREP为什么会选择Gate作为发布平台?在交易所之间有做过对比吗?关于这次发布的更多细则能详细介绍一下吗?

徐小龙:DREP投资机构中有包括火币生态基金、同舟资本、Kucoin Fund、CoinW等交易所或交易所背景的投资机构,大部分一线交易所DREP都有对接过。

1. 之所以选择Gate.io的原因有三点:

第一,Gate.io是一家已运营6年的老牌交易所,真实交易量全球领先。从不收上币费和保证金,因此筛选项目比较严格,尤其是近半年内。发布Startup平台前,Gate.io数月内没有首发上线新币种。因此上线Gate.io,对项目是极其强大的背书。

第二,Gate.io刚刚发布Gate Token和Gate Chain,GT近期的表现大家有目共睹,也代表平台真实交易流量的支撑。同时,GT价格和交易量走高,对于DREP我们自己做IEO也能产生明显的提振作用。

第三,我个人非常欣赏韩林总,我在Qtum时期就与韩林总有过合作,当时Gate.io对于项目主网、钱包对接是交易平台中最快的,韩林总一直是亲力亲为。

这次我们DREP申请IEO,韩林总做得最多的就是技术尽调,他看了我们Github上未开源的代码库,甚至还关心我们招聘开发者是以Go为主,还是C++为主。我觉得也是因为我们在技术侧的扎实,让韩林总确认我们符合Gate.io的优质项目筛选标准。

关于这次发布的更多细则:

https://www.gateio.co/startup/3Gate.io

猛小蛇:的Startup平台筛选项目的标准是什么?能否告知一下DREP在哪些地方是具备闪光点的?

酒儿:每个项目都不一样,都需要单独评审,我们只提供第一级审核,然后还要看用户的选择,如果用户都不喜欢,项目募集不满,我们就下线了,drep的闪光点就交给小龙说,说到你们烦为止,哈哈。

DREP公布了第二批和第三批战略投资机构名单,而在去年八月份的时候,DREP公布第一批投资机构,而这恰是市场深陷寒冬之际。去年在市场不景气的时期,DREP还能让投资机构介入的根本原因是什么?而现在获得了更多投资机构投资的情况下,还要登陆交易所的原因又是什么?

我们的第一笔投资是来自帅初,我俩是同学,也是量子的战友,他也很支持我把自己的区块链经验用到新的项目里,这里先感谢他。我是从2018年5月从QTUM正式离职,6月份正式启动融资,我们的基石轮投资人主要有3个类型:交易所(或交易所背景的投资机构)、传统VC、著名的TokenFund。

我认为交易所(或交易所背景的投资机构)比如火币生态基金、同舟资本、Kucoin Fund等,在早期认可我们的原因是我们目标通过DREP ID聚合流量,实现dApp一键发布多链版本,而且当时已经完成了DID demo研发,并且与中东美团Comebey、澳洲58同城Yeeyi开始对接,有实际的应用已经产生了,比较solid,流量也是交易所看重的部分。

传统VC以联动资本为例,联动的负责人是华帝集团的副总,也是我在QTUM时期结识的传统实业代表人物。早期我们就经常通电话,讨论华帝集团是否可以基于区块链技术对供应链和客户体系做改造,后面我给他说了自己会出来做DREP项目时,他就立即决定投资。后面华帝在世界杯期间赞助并押注了法国队,如果法国夺冠,则华帝免抽油烟机费用,我也跟他一起讨论,贡献了很多区块链思维的有趣玩法。

知名TokenFund中比较典型的就是科银资本,以及BlockVC。科银资本是在我离开QTUM时就联系我问我后面的计划,拿到DREP的技术文档后就确认投资。BlockVC是我们比较晚认识,但跟Kevin多次沟通,他了解了我们在公链性能、DID设计、数据隐私设计后,确认了投资。

我们募资完,就碰到8月份开始ETH持续下跌,我们当时成为了很个投资机构最后投资的一个区块链项目。

猛小蛇:Gate.io近期大动作很多,发行Gate token的Gate chain,请问为什么选择在这个时候做这些战略调整?

酒儿:这个问题问的挺多了,其实很简单,我们在我们觉得合适的时间做合适的事情。对于平台,推出一个对行业没有意义的空气项目。其实挺简单的,但是我们觉得这事挺没意思的,也不符合我们平台的理念。这就是为什么2018年初,各种平台发的时候,我们不会跟进的原因。技术的积累,创新性的产品的开发,需要花费大量的时间和精力,Gate用了6年的技术积累,两年的潜心研究,我们认为这一创新性的产品Gatechain本身技术趋于成熟了,所以才会选择推出。

猛小蛇:DREP团队成员的构成是怎样的?有怎样独特的核心竞争力?这些优秀的成员为何会加入到团队中来?

徐小龙:DREP团队成员构成与其他技术向的区块链团队有点不一样,我们的开发者几乎都有区块链开发经验,也都是我们千挑万选最拔尖的一些区块链开发者。去年下半年能行情不好的时候,很多项目做不下去了,我们慢慢收罗了很多优秀的开发者,6名核心开发者是来自其他团队的技术负责人。

我认为牛X的开发者愿意加入DREP,也包括投资人愿意青睐DREP,除了我们会有更市场化的眼光,以及更严谨的自我要求以外,我个人对于开发者的个人成长也非常重视,我们每周都会有1-2次分享,在互相diss的过程中加速成长。

以上是我们内部的一些文档更新记录。

猛小蛇:Gate.io Startup平台的核心竞争优势是什么?

酒儿:其实说startup的优势。更多的还是gate的优势,这点我不复制了,大家自行想象。其实更多的我觉得跟用户站在一起的态度吧。我们始终以用户的利益为核心,坚持不刷量,不作假不收上币费的原则。全球几乎所有的真实交易量研究报告都把Gate.io定义为交易量最真实的交易所之一,几乎都定义Gate.io全球真实排名在第十名左右。当然这次gt的发布也为我们带来了更多的流量和资金,这次一鞠躬,感谢各位的支持。其次就是我们会尽我们最大努力为用户筛选好的项目,当然,具体还要看用户的选择,如果用户都不喜欢,项目募集不满,我们也不会上线。

猛小蛇:DREP的整体技术架构是怎样的?如何实现的“连接器”和“工具箱”的目标?灵活性、易用性和无感化的解决方案具体的内容又是怎样的?

徐小龙:首先,链接的纽带是通过drep的去中心化id完成的,在 DREP 生态系统中每个用户拥有一个主账户和若干个子账户,将不同应用上的声誉数据和资产串联,构建起一个用户完整的声誉画像。

另外DREP主账户生成子账户的过程通过散列消息身份验证码HMAC实现。主钥控制:用户生成和获得子链账户的私钥需要同时利用对应主账户的私钥,身份验证码和子链 ID,因而极大保证了子链账户私钥的安全性。不可链接性:在不对称加密保护下,不论主链子链,各个链上的账户之间无法逆向关联,彻底保证了用户链上信息的匿名性。

具体的转化成为产品的形态就是通过DREP的SDK去将ID系统,声誉协议,以及底层链的接口封装,让开发者能够通过尽可能低的门槛进行开发。通俗一点,就是让开发者尽可能不要懂区块链是啥,也能用。

猛小蛇:DREP专注于企业场景区块链对接与研发,目前已经合作的项目方有哪些?帮助这些项目方解决了哪些问题?未来DREP还会如何发展对企业场景区块链的业务?

徐小龙:我们合作的项目有很多,覆盖澳洲,中东,东南亚,韩国等很多区域,这里我举两个例子。

Yeeyi(亿忆网)是澳洲最大的综合类O2O平台,也是最大的中文信息门户网站,对标中国的58同城。据App Annie数据,2018年Yeeyi移动端用户数超过230万人,活跃用户比例高达50%。Yeeyi平台于2018年3月开始与DREP对接合作,同年8月份正式签署合作协议,10月份开始与DREP进行技术对接。

Yeeyi主要与DREP合作解决以下几类问题:

1. 基于DREP SDK数值经济系统(含代币通缩模型和积分衰减模型),解决Discuz(开源代码)遗留的开发问题和安全漏洞;

2. 基于DREP声誉系统开启平台“交易即挖坑”模式,激活Yeeyi支付交易业务,作为老牌互联网平台探索盈利模式的重要举措,推进平台从“信息交换”向“信息交易”转型;

3. 基于DREP ID系统进行平台账户体系优化,培养用户的权益及资产意识,提升忠诚度和粘性,并提供数据隐私保护设置;

4. 目前Yeeyi Token还是中心化积分状态,未来会基于DREP发行数字资产,还是直接在平台上使用DREP Token,仍在商榷中。

Harkhark是蚂蚁金服在澳洲的官方合作伙伴,对标中国的美团点评网,提供覆盖全澳洲的外卖、旅游、新媒体传播以及折扣资讯。据平台官方资料,Harkhark移动端APP每日活跃用户超过4万人。Harkhark平台于2018年6月份签署合作协议,同年11月份开始技术对接。

Harkhark主要与DREP合作解决以下几类问题:

1. Harkhark平台对接DREP针对O2O行业开发的SDK(以积分系统、竞价系统为主),通过调用DREP API接口,实现平台提高用户转化率和付费率的基本诉求。

2. 基于DREP ID系统进行平台账户体系优化,培养用户的权益及资产意识,提升忠诚度和粘性,并提供数据隐私保护设置;

3. Hark Token目前还是中心化积分状态,未来将基于DREP发行稳定币资产,通过抵押DREP等数字资产产生,Hark Token将作为结算手段,运用于全澳洲“最后一公里”线上网络。

猛小蛇:很多人认为Gate.io的实力是一线交易所,尤其是最近这段时间的表现,酒儿怎么看待Gate.io与其他友商的比较?

酒儿:加密资产交易所生存的关键在于安全和理念。目前的交易所技术性能的角度来看,前面几家都已经非常接近,差别不大。另一个重要的就是理念,到底是追求短期利益还是长期利益,信誉累计很多时间,崩毁只需要一瞬间。另外,平台自身的资金和技术实力,这块我相信这次大家可以感受到,(不要吐槽客服,正在改进,会逐步变好的····)。其次就是我们平台多样化的产品也可以满足投资人的不同需求,更好的用户体验等,最后就是平台中立的态度还有真实吧。

举例:借贷,有些平台不开放用户借出,只开放用户接入,那用户资产赚钱的嫌疑很大。Gate.io完全摒弃这种损人利己的模式,采用中立的方式,提供完全用户到用户的借贷服务,在行业虚拟币理财产品非常缺乏的环境下,为用户创造真实的10-20%的虚拟币理财服务,为理财用户创造了上千万美金的理财收益。

技术层面:我们是充提速度最快的平台,也是支持各种项目主网上线最快的平台,并且系统稳定,比如近期的比特币突然上涨的时候,一上午永续合约交易量达到接近2亿美金交易量,并且运行顺畅稳定足见其爆发力。在其他几个平台陆续出现系统问题的时候,Gate.io稳定运行。

生态层面:我们已经为平台用户提供了高效的钱包系统,第三方测评数据,杠杆理财,借贷 永续合约等多种服务。除了交易量外,我们还取得的成绩:有支持主链最多的去中心化钱包;为个人用户提供杠杆理财服务最大的平台;目前全球永续合约交易量最大的平台之一。

猛小蛇:此前据公开消息,DREP团队积极布局区块链游戏领域,而我们知道很多公链项目也都在积极布局游戏领域,小龙怎么看待在此领域DREP的竞争力呢?

徐小龙:游戏这个事情,我从毕业就去腾讯天美做游戏了,做了三年,后来出来到现在又做了三年区块链,我觉得没有比我更适合的人了。我们认为目前游戏+区块链存在三大发展问题:

1. 公链生态割据,依附单一公链获取的用户基数受限。

2. 大部分公链目前的真实性能及to C服务无法满足游戏的开发及运营需求。

3. 链游行业小型游戏居多,游戏性弱,较大的游戏CP团队没有进场的动力。

所以为此我们研发了DREP GAME SDK,针对游戏垂直领域的软件工具包,使游戏发布不再受限于某一个公链生态,不再需要针对ETH、EOS、DREP等公链进行多个版本的研发,而是通过DREP SDK打通所有数字资产,使区块链全行业用户可以无门槛的进行游戏支付、交易、抵押等行为。同时传统游戏用户可以无感化迁移至区块链游戏版本,用户教育成本大幅降低。

DREP GAME SDK使数字资产钱包及交易引擎直接内置于游戏系统之中,玩家可以直接在游戏中支付、交易、抵押等环节使用数字资产,减少了玩家的跳出感。开发者通过DREP SDK不仅可以孵化数字资产支付+中心化游戏、资产上链、逻辑上链等各类型的区块链游戏,还可以把游戏玩家利用DREP ID串联起来,实现玩家数据共享。

在游戏商业生态上方面,《英雄联盟》游戏研发公司拳头COO Daniel Wang刚刚出任DREP游戏生态顾问,将负责为DREP对接更多头部游戏资源。今天Daniel还在韩国与我们一起参加亚洲经济TV的采访。

钱包这块我们在自己开发后台的系统,不过我非常想跟gate一起合作,之前也跟韩总聊过,毕竟gate现在有支持主链最多的中心化钱包后台。

猛小蛇:目前市场有观点认为区块链应该更多专注于垂直领域,DREP是如何解决在不同领域中的发展问题的?你认为未来区块链出现的杀手级应用是怎样的?DREP的商业模式是怎样的?希望实现的商业前景是怎样的?

徐小龙: 其实这个观点我也比较认同,一方面现在区块链技术很难做对不同行业到普世的支持,但是另一方面不同行业也有一些共同的特性。作为DREP而言,我们首先也是从垂直行业入手,我是游戏背景出生,之前在腾讯天美做游戏,我们针对游戏的一些特殊化的场景需求做了drep的游戏sdk,里边主要包含DREP id系统,方便用户的中心化去中心化登录,另外还包含多代币支持,支付接口,道具交易等功能。

我认为未来的区块链杀手级应用有两中可能,一种是已有中心化的杀手级应用加上了区块链,另一种可能就是代币本身了btc本身就是killer app,DAPP想成为杀手级应用短期内还很难。我们的愿景是成为区块链的连接器,腾讯的愿景是连接一切,我非常认同。

我们的商业模式可以从DREP代币场景来讲,我们代币功能包括:

1. DREP SDK内资产预售、应用Launchpad支持的主要货币;

2. DREP Client内信贷委托、结构化金融产品交易的抵押资产;

3. DREP即将上线的游戏内唯一的支付手段和交易资产。

猛小蛇:今年DREP具体有怎样的发展规划?你预计未来两年内区块链行业竞争的主战场会在哪里?行业发展的变化又是怎样的?

徐小龙:今年DREP的技术发展规划,是继续强化DREP Chain和智能管道的易用性,同时增加DREP SDK在目标行业的专业化和产品化。商业生态方面,仍会以游戏为主攻方向,但其他行业也在我们规划中。DREP目前已确认了2家金融和地产行业的重量级代币应用场景也会于近期发布。主战场的话个人觉得会是跨链,随着越来越多的公链主网发布,垂直公链的诞生,甚至联盟链私链的公有化,这块竞争很激烈,其实跨链就是做连接器,我们就是连接器。

然后行业发展的变化应该是DREP来了,牛市还远么?

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