叁月谈设计丨产品流程及交互设计师的定位(上)

一般来说,互联网公司在开发一个产品时,设计开发共分为六大步...

前面咱们聊了交互和交互设计师到底是什么,那今天就具体的说说,交互设计师在整个团队中的定位。

大多数互联网产品从零到1的过程,都是相差无几的。发展到今天,设计开发步骤大多都已经定型。一般来说,互联网公司在开发一个产品时,设计开发共分为六大步:

需求挖掘、定义产品、设计产品、产品开发、测试优化、正式发布

需求挖掘:要做什么。产品开始之初,产品经理会到市场去做调查了解,我们做的产品到底是什么,我们又能够做什么,产品又会有一个怎样的商业模式。

定义产品:解决什么。产品经理确认需求后,我们会明确我们的产品会主要服务于怎样的用户群体,会去解决怎样的问题,以及到底要履行怎样的商业模式。

具体来说,产品会在这一阶段有一个具体的概念,例如用在移动端还是PC端,树状图流程图是怎样的,有什么具体功能,有什么新颖的特点等等。

设计产品:长什么样。交互设计师和UI设计师共同完成,穿插进行。实现产品的视觉化,能够直观的了解产品的样子及流程。

产品开发:程序员用代码实现设计稿,使产品可操作。

测试优化:测试分为两部分,一是代码性能的测试,主要是检查并修复bug;二是用户体验的一些测试,测试产品是否达到了设计之初所定义的需求;

正式发布:测试通过后,由产品经理发布产品;正式发布后,运营、运维、产品都会继续跟进,寻找产品在发布上线后存在哪些问题,哪些点是可以优化的,然后做出后续的版本迭代。这样,就促使产品进入了一个良好的循环状态。

一个互联网产品,就是在这种 迭代 中变得越来越优秀。

了解了产品开发的大致流程,接下来咱们在来聊一聊各个流程中的职能对象。

需求挖掘阶段,主要是由产品经理完成的。为了完成确定目标,挖掘需求的工作,产品汪们一般会去做用户调研,从而绘制用户画像。

产品经理会告诉整个开发团队,我们现在的用户大致上是怎样的人,他们喜欢什么东西,他们大多数人是怎样的性格。

另外产品经理还需要做竞品分析,去了解现在市面上的竞品大致是怎样的情况,有怎样的发展,以帮助开发团队确定我们应该做怎样的事情。在这个阶段,产出物大多是分析报告。

定义产品阶段,是由产品经理和交互设计师共同完成的。产品会去定义到底做怎样的东西。然后会用树状结构图大概梳理出整个产品需要的功能;有了树状图后,交互设计师会根据树状图输出功能流程图,来具体的阐述产品的功能点。

设计产品阶段,由交互设计师和视觉设计师共同完成。交互设计师拿到产品的需求后,需要快速地做一些纸面线框图,然后和产品讨论需求,快速迭代,确定脑中所想的是产品想要的。

得到确认后,利用软件做出线框图交互原型,让开发团队可以直观的看出我们要开发的是一个怎样的产品。完成这一步,便是由视觉设计师开始视觉设计,最终产出视觉稿、标注图、切片等。

产品开发阶段,主要是程序员负责。完成了上述的工作,定义好了产品,完成了交互,完成了视觉设计才能进入代码阶段,由程序员进行代码实现。

测试优化阶段,主要是由QA负责。QA检查开发出的产品所存在的问题,修改bug,负责程序代码上的错误。 而交互设计师在这个阶段,则要去负责产品体验上的问题,保证用户体验。

正式发布阶段,产品发布后,产品经理和交互设计师要继续跟进,发现存在的问题,收集用户反馈,为下次版本迭代提供数据支持,不断地更新迭代,也能够保证产品能够越来越适应于市场,从而吸引更多的新用户。

本期主要讲产品的流程,下期会着重为大家介绍交互设计师在产品流程中的定位。

小生叁月,咱们下期见  科科

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