神州泰岳自主研发的DevOps软件平台“可汗(Khan)”,助力大型企业提升IT效能

7月5日,DevOps 国际峰会(DevOps International Summit,缩写:DOIS)在京召开, 神州泰岳作为国内第一家通过DevOps能力成熟度标准评估3级的软件服务企业参加本次盛会,并发表《可汗之路—神州泰岳DevOps生态体系建设与实践》的主题演讲,引起了现场及业界同仁广泛关注。

神州泰岳云资源运营事业部总经理张凯现场演讲

深挖ICT运营管理业务痛点,“全栈智能化运营管理平台”应运而生

神州泰岳是一家“价值引领、创新驱动”的ICT运营管理、人工智能和大数据、物联网与通信协同发展的高科技企业,致力于用信息技术推动行业发展和社会进步。其中,ICT运营管理是公司的传统优势业务,连续多年蝉联中国IT服务市场占有率榜首。截至目前,神州泰岳的ICT运营管理解决方案已在2000+行业头部企业、10000+项目中使用。但随着时代的发展,软件行业的竞争越来越激烈,市场机会一瞬即逝,越来越多的大型传统企业开始关注基于互联网思维进行运营转型。核心业务及产品快速迭代、创新以及有效的成本控制等,成为企业之间的差异化竞争力。

在这样的背景下, 神州泰岳结合多年ICT运营管理的业务经验,自主研发出新一代“全栈智能化运营管理平台”, 采用监控采集、配置管理、流程引擎、大数据、机器学习、融合通信等八大核心技术,全新构建出“运维服务能力中台”,可以灵活支撑MultiOps、CloudOps、ChatOps、AutoOps、DevOps、AIOps六大典型运营场景,打造出新环境、新格局下的“全栈智能化运营管理平台”,实现ICT运营管理从自动化到智能化的飞跃,赋能传统运维转型。当前,企业在进行智能化转型的过程中,DevOps和AIOps受限于企业文化和新技术应用,是最具有挑战的运营场景。经过多年实践, 神州泰岳以“可汗(Khan)”为名匠心打造了企业级统一的DevOps软件支撑平台,直击研发运营的痛点,助力企业提升IT效能。

“可汗(Khan)”的定位和目标

DevOps成熟度标准作为企业在DevOps变革中的一盏明灯,为企业指引着正确的方向,而 “可汗(Khan)”平台就是这些企业迈向DevOps落地的助推器,可以更加快速地向DevOps模式演进,使企业获得应用软件全生命周期效能大幅提升的红利。

神州泰岳多年来持续服务于电信、金融、政府等大型企业客户,精通大型企业的组织体系和业务生产流程,结合自主研发的DevOps流水线工具“可汗(Khan)”,实现了敏捷开发、持续交付和应用运营的无缝集成,帮助企业全面提升IT效能。

变更可控:全生命周期流程贯通,透明、可控、可跟踪、

追溯

任务自助:标准化环境,统一工具平台,自助可视化配置

内建质量:质量门禁嵌入流水线,严把质量关

质量改进:全方位度量数据收集,可视化观察,迭代优化

持续 改进

神州泰岳通过DevOps能力成熟度标准评估3级

“可汗(Khan)”平台以变更流程为主线,贯穿整个应用软件的全生命周期,为企业量身打造规范化、流程化、自动化、智能化的统一DevOps生态体系。当前,该平台支撑的“互联网+运营服务平台”项目通过DevOps能力成熟度标准3级评估认证。神州泰岳成为全国第一家通过此评估认证的软件服务企业。

“可汗(Khan)”聚焦行业实践与落地,助力大型企业提升IT效能

大型企业客户在实施DevOps的过程中受限于文化差异、部门墙、技术债务、知识体系不完善等因素步履维艰、进展缓慢。神州泰岳对ICT运营管理业务有着深刻的理解,借助“可汗(Khan)”产品,可以为大型企业客户带来DevOps体系从咨询、平台建设到能力成熟度提升教练的全流程服务。

咨询:帮助用户梳理软件开发体系与模式, 建立

符合 客户 企业特点的DevOps体系

平台建设:“可汗(Khan)”平台能针对客户现 状,

快速 完整搭建DevOps支撑工具平台

能力成熟度提升教练:提供嵌入式的DevOps 能力

成熟 教练服务,持续提升企业DevOps 能力成熟度

神州泰岳的新一代“全栈智能化运营管理平台”,赋能大型企业传统运维转型。“可汗(Khan)”产品将聚焦行业实践与落地,全面助力大型企业提升IT效能。

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