58同城组织架构调整:强化招聘与汽车业务 打造大中台

新浪科技讯 1月15日午间消息,58同城公布最新公司组织架构调整,全面贯彻2020年全力以“服”的发展战略。58同城CEO姚劲波表示,58同城将正式从流量收入为主的时代迈进服务收入为主的时代,以优质服务促进流量增长,并提升用户口碑。

此次组织架构调整进一步明确了前、中、后台的职责。前台四大事业群由人力资源及职业教育事业群(HRG)、本地服务事业群(LBG)、汽车事业群(ABG)、房产事业群(HBG)为核心。原人力资源事业群升级为人力资源及职业教育事业群(HRG),聘任陈永胜为人力资源及职业教育事业群副总裁,强化招聘业务,正式启动职业教育,此外,加强汽车事业群发展,由58同城CTO邢宏宇负责。

以公共平台和底层技术支撑为核心的中台职能进一步加强,将打造“大中台”体系,继续为前台等业务端提供平台级专业支持。“大中台”由技术工程平台群(TEG)、商业智能中心(BIC)、商业产品技术部、信息安全部、用户价值增长部、分析与决策支持部等组成,统一向58同城联席总裁何明科汇报。

姚劲波表示:“唯有破釜沉舟、自我变革的决心,方能推动业务持续前行。对内,我们需提升前台综合战斗力,着力打造大中台;提升组织效能的同时,让前台、中台更专业、更闭环,让决策更快更精准,58前中台之间的轮转将会成为常态。对外,58同城同仁们需步调一致,有决心、勇气打一场艰苦卓绝又持久的战役,专注又不惧繁琐地为用户持续创造价值。”(何畅)

以下为58同城组织架构具体调整细则:

一、前台:四大BG事业群,强化招聘业务,正式启动职业教育;加强汽车业务发展

1、人力资源事业群升级为人力资源及职业教育事业群(HRG):聘任陈永胜为人力资源及职业教育事业群副总裁(曾任职中交兴路COO,满帮集团副总裁,百度全国直销总经理),主持HRG整体管理工作,直接分管HRG营销中心,并对HRG整体业绩负责,向CEO姚劲波汇报。副总裁彭佳曈负责HRG产品技术及创新业务,包括职业教育、兼职、灵活用工及英才等相关工作。

2、本地服务事业群(LBG):由副总裁李子健主持LBG的整体管理工作,对LBG整体业绩负责,向CEO姚劲波汇报。

3、汽车事业群(ABG):由CTO邢宏宇主持ABG的整体管理工作,对ABG的整体业绩负责,向CEO姚劲波汇报。

4、房产事业群(HBG):仍由联席总裁庄建东主持HBG整体管理工作,对HBG的整体业绩负责。原HBG各管理团队继续向联席总裁庄建东汇报。CTO邢宏宇负责的房产技术部、租房产品部管理工作不变。副总裁胡建东负责的HBG投放运营与数据分析工作,转向联席总裁何明科汇报,其在HBG的其他管理工作及汇报线不变。

5、撤销原社交事业群(SLG),相应渠道销售分别转入HRG、LBG。

二、中台:打造大中台、整体由联席总裁何明科负责

1、技术工程平台群(TEG)由副总裁王少峰负责,向联席总裁何明科汇报。

2、商业智能中心(BIC)由副总裁贾利军负责,向联席总裁何明科汇报。

3、商业产品技术部由总经理刘京毅负责,向联席总裁何明科汇报。

4、信息安全部由联席总裁何明科直接负责,总监史忠伟、副总监崔晓静向联席总裁何明科汇报。

5、原社交增长部与原用户价值增长部整合为新的用户价值增长部,下设用户增长部、价值增长部、用户体验设计中心。副总裁冯米负责用户增长部,包括同镇业务、58 App产品技术;副总裁王洪浩负责价值增长部,包括部落产品运营、用户发展部;高级总监何潇负责用户体验设计中心,向副总裁冯米汇报;冯米、王洪浩向联席总裁何明科汇报。

6、成立分析与决策支持部,聘任杨青为高级总监(曾任职于波士顿咨询有限公司,中化集团等),负责部门整体管理工作,向联席总裁何明科汇报。分析与决策支持部主要负责公司整体经营分析、58 App及同镇的投放支持与决策支持工作。

三、后台:整合提效

1、成立政府及公共事务部,下设政府事务部、公共与公益事务部。政府事务部仍由总经理曲子恒负责,公共与公益事务部由高级总监马兰负责。曲子恒、马兰向CEO姚劲波汇报。

2、后台其他部门负责人及汇报关系不变。

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