产品项目模拟实战:为初学者打造的专注音乐知识学习APP构想

现在的音乐App市场上并没有一款成型的音乐类学习软件,所以笔者认为打造一款适合初学者学习交流的音乐app很有市场。本文笔者将从“产品定位”、“市场调研”、“用户及场景分析”、“原型设计”以及“确定产品需求(PRD)”五个方面来和大家分享他对于这样一款App的构想。

从打算选择产品方向开始,每天都看了很多关于产品经理相关的知识,也写了几篇产品分析报告,画了一些Axure原型。

但是,我觉得这种学习方式还是过于碎片化,于是决定按照一个产品从0到1的全流程,独立进行一个产品项目的实战。也希望通过这次产品项目的实战,我能对产品经理的知识体系以及方法论,有一个更系统性、全面性的理解。

本人是APP迷,愿意体验各种各样的APP。之所以热爱体验各种APP,我认为一个好的软件产品,能给用户的生活提高效率、增添乐趣。如果是内容优质的APP,更能对人的思维和眼界有很大的提升。所以,我也有一个小小的想独立设计一款APP的想法。选题方面,我选择构想一款专注音乐知识的APP。

之所以选择这样的题目,我有两点原因:

  1. 目前知识付费、内容付费已经开始逐渐被人们所接受了,包含优质内容的APP是很容易吸引到用户的;
  2. 随着各种音乐综艺的流行,大众的音乐审美已经逐渐提高了。然而普遍音乐知识基础并不是很高。

目前中国市场上主流的音乐APP包括网易云音乐、阿里系的虾米音乐、腾讯系的QQ音乐、酷狗音乐以及酷我音乐。这几种APP本人都深度体验过,但是他们的主要使用场景几乎都是人们听歌使用的,有的包含一些社交功能。但对于为零基础者做音乐知识普及的功能几乎没有。

而一些主流的知识APP,例如:得到、知乎、网易云课堂等,虽包含一些音乐人的知识普及课程,但是并不成体系。虽有一些音乐教学APP,像牛班、歌者盟等,但都是以实践为主,基础知识内容少之又少。

基于以上两个方面的分析,用户存在需求,而市场上并没有一个成型的APP满足这种需求,所以我认为做一个为初学者打造的专注音乐知识APP是比较有前景的。

本文主要通过以下六个部分进行叙述:

  1. 产品定位
  2. 市场调研
  3. 用户及场景分析
  4. 原型设计
  5. 确定产品需求(PRD)
  6. 总结

因为是通过这次实战进行学习,所以并没有一个完整项目的开发、测试、上线部分,重点聚焦于idea、需求的分析和确定以及原型设计部分。也希望如果以后工作中有这样的能力和机会,早日实现自己这款APP的想法,本人起名为《音乐学院》,以下都以此名代替这款APP。

一、产品定位

“音乐学院”提供音乐播放——即歌曲推荐的功能,但是这并不是这款APP的重点方向。

市场上的音乐APP太多,必须找到差异化的竞争点,对整体市场进行细分,才有可能发展下去。音乐学院的重点还是会放在它的工具性及内容管理上,同时社区讨论功能也是有必要的。

二、市场调研

做与音乐有关的项目,必然要考虑现在人们对音乐的喜爱情况。

(来自艾瑞咨询)

可以看出,大众对于音乐的喜爱程度是相当高的。听音乐已经成为大众生活中不可分割的一部分。

(来自艾瑞咨询)

而在知识付费方面,可以看出知识付费的人数是逐渐递增的,通过付费作为获取知识的主要方式,已经逐渐开始被人们认同。

几档音乐综艺的热度情况(数据来自百度指数)

对比了18年年末比较有热度的音乐综艺《声入人心》以及多年来制作优良的音乐综艺《歌手》。从搜索指数可以看出:音乐及音乐类型的综艺还是非常有热度的;特别是在话题期间,其热度还是比较震撼的。

可见,大众对于音乐的喜爱是持续且比较强烈的,并且大众对知识付费这种方式越来越认可,做一款专注音乐知识的APP还是较为可行的。

三、用户及场景分析

我找了一些相关的音乐学习的APP,发现并没有很多类似的做的比较成功的APP,所以我没有选择他们做竞品分析。

1. 用户定位

把握一个APP的方向,正确的用户定位至关重要。

(来自艾瑞咨询)

(来自艾瑞咨询)

从第一幅图中,可以看出在线音乐用户偏年轻化,35岁以下的用户占比绝大部分。而在此年龄往上的用户就不是特别多。

而从付费音乐的数据上来看:20-35岁的用户占了一半以上。且从学历上来看,大学本科及以上学历的用户占比超过了50%。

综合以上两则数据报告,可以得出以下的结论:新中产年龄段且学历相对较高的用户,更愿意去扩展自己的个人爱好,更愿意为知识进行付费。所以,这类人群也将是我设计这款APP面向的主要用户群。

除此之外,我在移动观象台上也找了一些数据,关于得到APP的人群画像分析。

得到APP的年龄分布(来自移动观象台)

得到APP的区域热度(来自移动观象台)

得到APP也是一个发展势头较快的知识付费APP,它的年龄分布数据与之前的音乐付费数据得到了印证。而从区域热度中也可以看出,经济发展程度较高的区域如广东、北京、江苏等,对知识付费的接受度也较高。

于是我总结了目标用户群的特质:

目标用户群的特质

对于用户画像的分析维度,应该更多一些。因为本文是模拟实战,考察方面没有太全面。

2. 使用场景及目的

场景一:小明特别喜欢逛音乐社区、发文章。每当小明有一些观点或想法的时候,小明就会打开音乐学院,分享自己的看法。(社区功能)

场景二:小红对音乐特别感兴趣,有空时她就会打开音乐学院学习一些知识,提高自己的音乐素养(专业知识的讲解)

四、原型设计

花了四天的时间,设计出了原型图及简单的交互设计。在这里我就不详细展开了,感兴趣的可以通过AXshare访问,具体的图也会在后文依次提及。

AXshare链接:https://70f62b.axshare.com

五、确定产品需求

1. 产品的信息结构图

信息结构图

2. 产品的功能结构图

功能结构图

3. 产品的功能流程图

功能流程图

4. 功能摘要

功能摘要

5. 详细需求文档

启动页面预览

手机验证码登录功能、第三方账号绑定登录

各分类的展示、推荐功能轮播图

各分类的详细介绍

搜索相关分类及子类

清除搜索记录

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六、总结

这个项目从想法到最后全部做完,用了大概一周半的时间,也算是小白体验了一下产品经理的一些主要工作内容。

在各个方面也有了一些体会和总结:

产品之所以产生,要看产品产生最本质的原因——即解决了人们的需求和痛点。所以,产品经理就是协同开发与运营,将产品想出来、做出来、推出来,实现产品从0到1的过程。

这个想出来的过程也可以分为五个层次,这五个层次很多人也都提及过,分别是:战略层(确定产品的目标及战略需求)、范围层(定义需求和功能,同时按照优先级进行排序)、结构层(定义产品的信息结构及交互设计)、框架层(界面设计)、表现层(UI设计)。所以,在这一周半的过程中,我也是按着这几个层次的要求达成了目的。

从产品定位和市场调研上来说:这两个阶段我们在学校里经历的比较少,主要原因就是产品的定位老师已经给设定好了,照着做就行。然而,如果想设计一款新产品,这两个步骤是必不可少的,看似无用实则它是决定这个产品成败最重要的步骤。就是因为在这个步骤上我们会知道这个产品的可行性是怎样的,如果可行,那么这个产品的发展方向也是会被确立下来。

原型设计上,Axure的功能如果用好真的是可以实现近似逼真的交互设计。刚开始我对Axure也只是懂得基本操作,那么通过这个项目,我对Axure的熟练度也提高了一个层次,一些交互设计也学会了该如何实现。而且比较重要的就是:我深刻理解到了原型设计的重要性。只有通过原型,产品经理与老板、与客户、与开发、与设计之间的沟通效率真的是提高了很多。

学校老师曾经也介绍过一种原型设计软件墨刀,也体验了一下,虽然操作难度上比Axure简单很多,但是我还是想通过Axure好好锻炼一下自己哈哈哈。(之前我做网站项目的时候,曾单纯地认为Axure是一种十分简便的前端代码的生成软件。)

在竞品分析方面,本文并没有想太多关于竞品分析上的事情,因为最开始虽然想做这一块的内容,但是发现同类产品真的是不多。后来,当我做出了原型之后,我才发现其实我设计的这款APP有很多我用过APP的影子,例如:学院页面与虾米音乐很像,社区页面的功能更倾向于微博;总体的有知识有社区的设计,更像知乎的设计。

所以说,即使做一款新产品,竞品分析仍是必不可少的一个环节。即使真的完全找不到一模一样的APP,但是产品的某个模块、某个页面、某个功能、某个设计都肯定有APP实现过。

下面说需求,大二期间在校做过两个项目,一个是超市管理系统,一个是房屋出租系统。我本人也更多的精力投入在前期需求方面。但是即使这样,我还是发现对需求进行拆分并整合并不是一件容易的事情。同时如果做一款新产品,对需求进行收集、整理、分析、筛选、验证的事情也并不简单。在我这次的项目中,没有开发部分。而如果是一个真实的项目,就要对需求进行排序,一般的方法也是按照需求的三个层次,基本需求、期望需求、兴奋需求进行排序。介绍的文章很多,这里也不详细展开了。

在确认需求上,pre文档在学校的项目中也写过几次,但是并不知道这就是pre文档并且理解它的作用。所以在写之前查了很多撰写方法和模板,发现这个东西只是与开发交流的详细文档,只要能给开发看懂就可以了。同时,信息结构图、功能结构图和功能流程图是十分重要的,也是让开发尽快理解产品的工具。

第一次设计产品,期待值满满但问题也多多,越看越觉得问题越多,这也是要求我能越做越好吧。希望在1.1版本中,会更全面实际一点,大家有什么意见或建议尽管在评论区提出哦!

如果对我的这个项目感兴趣,所有的文档都保存在百度网盘里,感兴趣有需要可以查看。

链接:https://pan.baidu.com/s/1AR9B7Gdvf5sX3KezR3tJ-Q  密码:z9jh

接下来主要的事情就是看一些产品经理的书,前两本想看的是《人人都是产品经理》和《启示录》,通过这次实践再看书,对书的内容应该会有更深的理解。

加油加油,找一个好实习啊啊啊!!!!!

本文由@嘻嘻嘻 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash, 基于CC0协议

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