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01

天变了

出路在哪里?

今天,开工厂的说没钱,开店的说没钱,做批发的也说没钱。生意做的小的人说生意难做,生意做的大的人也说生意好难做。

从年初忙到年尾,到处考察项目、找资金,尝试各种创新,生活中除了生意就是生存,努力往前奔跑,却依然原地踏步,如履薄冰。

其实,这跟人的努力程度没关系,而是天变了。不是你的做法有什么问题,而是外在的环境变了。

所有的行业都有三个阶段,初期、中期和后期。初期阶段没什么竞争,生意非常好做,这个阶段是暴利期。很多人发现这个生意好做,无数的人开始冲进来,慢慢的从暴利期开始进入微利期,因为竞争对手变多了,最后进入无利期。

今天95%以上的行业,都正在从微利期往无利期这个方向走,这也是为什么最近这些年,中小微企业纷纷倒闭的原因。

当过去所有的方法,在今天都不灵的时候, 我们到底应该怎么办? 出路在哪里?

02

什么是转型?

什么是升级?

我们发现无数人依然还在用正向盈利的方法,喊出了另外一个口号—— 转型升级。

什么是转型升级?原来做服装的人转型做鞋去了,难道做鞋就会比服装好做?转来转去是转产品,升级来升级去是升级你的设备,转型升级却导致了成本升级,现金流越来越差,赚钱越来越难!

真正的转型是转你的盈利方式,真正的升级是升级你的盈利能力。 跳出传统的利润思维,迈向以用户为中心的盈利思维,找到比原来更赚钱的路径,才是核心关键。

03

什么是逆向思维?

拥有逆向思维的人,总能看到常人忽略的一面,将逆向思维应用到创业,你也可以不随大流,不挤市场,走出自己的小众路线,取得成绩,给人惊喜。

在大家都一窝蜂去开创自媒体的时候,有人却看到了给自媒体提供服务的商机,于是就有了“新榜”这样的平台。开创自己的自媒体属于涌入红海,而开创一个为广大自媒体服务的平台则属于“蓝海”。

当淘宝和天猫上的商家越来越多的时候,有人没有继续加入这只队伍,而是通过逆向思考力找到了他们的“蓝海”,于是创立了专门为淘宝和天猫提供服务的代运营公司,比如宝尊电商,现已成功在美国纳斯达克上市。

这里运用“逆向思考力”的具体方法是: 当观察到一个红海,并确定这个红海的发展趋势是不断向上的,我们就可以去思考这样一个问题——这个红海里的人们都有哪些需求与潜在需求?我可以做哪些事去满足他们的这些需求?

“中国新商业模式第一人”周导说过: 同一群人,站在同一个维度,用同一种方式,抢同一批客户,生意越来越难做。正向盈利的时代已经结束,逆向盈利的时代已经到来。

传统商业是把1种产品卖给1000个顾客,新型商业是锁定1个顾客卖他1000次,而未来商业是1个顾客帮你转介绍1000个顾客!

04

逆向盈利模式是什么?

2008年淘宝发力,一大批淘宝店主身价破亿;但现在做淘宝,砸几百万进去连水花都没有;

2012年自媒体兴起,一大批自媒体人身价过千万;而现在文采再好,也难有关注度;

2017年抖音、快手爆红,一大波素人成了变千万粉丝的网红,而现在再优质的内容,也难有流量...

为什么会出现这些现象?因为现在的市场,竞争过大、价格过于透明、消费者过于聪明。

现在的社会早已过了暴利阶段。现在是微利、甚至是无利的阶段。

要是还想着用传统的增加销量、降低成本的盈利方法,不饿死才奇怪!

逆向盈利是什么?是商业模式的逆向思维。

未来,企业与企业的竞争不再是产品与产品之间的竞争,而是模式与模式之间的竞争!

这个时代,学习逆向盈利是创业成功的敲门砖,是经营企业的必修课。

如果你是有以下困扰的创业者:

看准风口进入市场,却发现风口前聚满了人。别说猪了,神都飞不起来!

竞争过大,利润被市场压得太薄,还没赚钱反先亏钱;

跟随潮流,做电商、抖音,结果顾客太懂套路,根本卖不出货!

如果你是有以下困扰的企业家、领导者:

电、微商崛起,产品利润小如牙齿缝里抠出的残渣;

客户留不住,招商招不到,库存大如山;

库存一积压,现金流减少,周转不灵分分钟倒台;

人才都被大公司挖走了,从设计到管理,没创意没效率。别说翻本,连保本都难!

如果你不是这两者也没有关系,只要你不甘安于现状,渴求改变与创新,强烈推荐你们, 周导的《逆向盈利》课程!

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周导,原名周雷忠,人称“商界卧龙”,以用精准的洞察、犀利的观点出名。

他从2005年起,就为各个企业提供发展战略规划的咨询。

他发现很多企业家都存在一个问题,就是思想局限性。什么火做什么,什么是风口就往上面跳,但他们的盈利思维和商业模式却总是不变的。

这就像新瓶装旧酒,尝起来还是一个味儿。

周导的《逆行盈利》线下课程已经开了 73期 了,累计帮助学员 50000多名 ,而且每一期座无虚席。

学员们都说周导的课程全程干货,没有半句废话。讲课风趣幽默,让人听了还想听。因此,学员好评率高达 99.9%!

这可不是我瞎说的,不信你看学员们对这课程的评价。

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