在敏捷实践中加速成长 | 敏捷家分享009

内容来源:敏捷+社区线上直播005期,《我在哈啰的敏捷之旅》分享实录

分享者:哈啰出行陈文博

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非常开心在空中和大家相聚,希望在接近一个小时的时间我们都能有所收获。首先感谢Bob老师和网易杭研的李岩同学,是因为他们的支持,我才能够在这里和大家分享。在开始之前,先简单自我介绍一下,我是陈文博,供职于哈啰出行PMO部门,一名成长中的敏捷教练,今天有很多敏捷社群的小伙伴来支持,谢谢大家!

【正式分享之前,先上一个彩蛋】

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言归正传,今天的分享将分为两部分:

  • 第一部分是我在哈啰做的一些敏捷实践,包括目前我是怎么操作Scrum的,如何利用透明拉通团队共识,如何利用内驱力模型来激励团队,以及我在兼顾多个Scrum团队时如何培养内部的Scrum Master。
  • 第二部分将给大家分享我在内部敏捷社区的一些做法,包括我是怎么发起内部敏捷社区Thor,以及社区是怎么运营的。

一、我的敏捷实践

首先给大家分享的是敏捷宣言的第一句话,“我们一直在实践中探寻更好的软件开发方法,身体力行的同时也帮助他人。” 分享这句话的原因是,我觉得敏捷实践是没有最佳实践这么一个说法,永远都是在不断地迭代,不断地找到更适合当前组织和团队上下文的一种做法,所以我在这里给大家分享的,也是基于我自己团队的上下文找到的目前最好的方法,后续还会继续迭代,以便做得更好。

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