领英Linkedin出品|请媒体专家艾诚回答:2020剩下什么行业机会?

从开局到现在,2020年一直处在“魔幻”的跌宕之中,太多不确定性摆在面前。领英Linkedin邀请出色的行业代表人,发起《请回答2020》行业语录,听财富中文总编章劢闻、极客公园CEO张鹏、阿尔法公社-创始合伙人蒋亚萌、蓝象资本-创始合伙人宁柏宇等100位行业专家和合伙人分享各行业前景如何,解法如何,如何准备以迎接未来的机遇。艾诚也作为传媒行业专家受邀分享了观点。对于2020年的挑战,纵览全局,听艾诚告诉你2020剩下什么行业机会。

艾诚认为,2020年,中国经济和全球经济都有各自的问题需要解决,相比确定性有明确大的driver的年份,2020有很多的不确定性。人口红利,土地红利,给中国过去的40年带来了高速成长,也埋下了土地财政,产能出清,资产泡沫,自主创新这些课题亟待解决,这需要改变频繁调控,单个因素依赖的方式,建立长效机制、久久为功地解决这些问题。在这个过程里,一方面积极寻找新的要素突破,同时一方面要调整要素之间的连接关系,这两者都能激发出新的经济活力。我们艾问所做的全球创始人办公室,媒体科技投资,就是在寻找这些新要素,扩大新要素的影响力,同时在这个过程中,积极正向的调节这些要素的连接关系,安全、专业的让他们发挥作用。

2020开年服务业短期确实有一段艰难的日子,但是积蓄的需求会爆发,人民对美好生活的向往不变,中国好的服务还是太少了,服务业的每个细分都值得用心好好重做一遍,艾问合作的很多创始人在这里都找到了非常棒的切入点,企业也做得非常不错,这里面机会大大。

互联网已经在社会各个领域发挥了作用,逐渐成为了基础设施,与传统行业的结合,提高效率降低成本,做好的工具,好的解决问题的工具,这是社会需要的。

创业者怎么活下去,艾问对话的近2000位创始人中,追问了很多关于怎么成功,怎么失败,怎么活下来,怎么死掉的问题。我们发现他们的共性是,战略上看得远、看到本质,这就是找到长长的湿雪道的能力;做事上忍人所不忍,能人所不能,这就是扩大生存空间、沿着雪道滚下去的能力;再说白了,就是对市场规律、对用户需求实事求是,做到了实事求是的就能活下去。

最后关于对职场人的寄语,给予你所在的组织需要你的理由,把组织当作一个有机的生命体,在组织里获得单独不能获得的成长,主动承担,一专多能,这样的职场人永远是被需要的。

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