自媒体的战略备胎问题

Photo by Guilherme Stecanella on Unsplash,本文来自 微信公众号:小马宋(xiaomasong999) ,作者:小马宋。

昨天在上海跟“猫叔”聊天,说起了自媒体的问题,不约而同地谈起“备胎”这个话题,我回来整理了一下自己的思考。

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以史为鉴,从历史看未来,自媒体的工具和形式一定是不断转换。从BBS时代的四大网络写手,到天涯、博客、人人、豆瓣、开心网、微博、微信、直播和抖音,每一代媒体形式都会捧红一部分人,但随着媒体阵地的不断转换,上一代自媒体向下一代自媒体过渡基本上会杀掉90%的“上一代”。所以从微信公号红起来的自媒体,未来几乎一定会有80%以上会落幕,长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上。

所以我们今天聊的自媒体,主要还是指微信公众号。

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传统行业的需求是相对稳定的,所以老干妈、涪陵榨菜的形式可以十年不变,燃油车经过一百多年才向电动车进化,星巴克的美式咖啡可以十年不变,奶茶店里的奶茶也无非是珍珠奶茶变成水果茶或者奶盖茶,但自媒体的变化既没有老干妈那么久的时间窗口,也不会像奶茶行业那样只是换个口味。

自媒体的变化是质变,自媒体的变化不是从长臂猿变成金丝猴,而是要从蝴蝶变成蜥蜴。微博红的是段子手,但微信红的是能写长文的,抖音则要求你的表演能力和口才,所以才会鲜有跨平台转型成功的自媒体人。

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公众号的阅读量持续下滑是个不争的事实,所以做好备胎不是要不要的问题,而是应该怎么做的问题了。

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公众号变现的方式,最主要的有三种:广告、社群、电商。广告和自媒体电商严重依赖公号流量,所以公号流量不再,广告和电商业务也就不在了。至于社群,相对会好一些,但同样会受到影响。

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当然还有第四种变现方式,就是通过现在公号的流量,发展出新的业务或者品牌。

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自媒体和互联网做流量生意的公司一样,都面临着母体流量枯竭的问题,不能从上一代流量衍生出下一代流量生意的公司,命运相同。阿里从toB的阿里巴巴,到淘宝天猫,再有支付宝、阿里云、钉钉、UC等等业务,网易从门户网站到音乐、游戏、严选,都是不断变形衍生出新一代可以续命的生物体。

而曾经的电驴、搜狐、网际快车、天涯等等则眼睁睁看着母体渐渐僵化,新生物体却没有长成流量体,慢慢退出人们的视野了。

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备胎也有不同形式。自媒体可以用个人微信这种私域流量保留住一部分有价值的流量,从目前看个人微信的生命要比公号强,也更不容易受到监管等不可控因素的影响,但这也仅仅是续命,而不是重生。

李叫兽去了做投资人,这算是重生。

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马云说做企业要有“终局思维”,就是做事之前要看清楚这件事的终局是什么。如果我们在做公号前就看清公号的终局,那就应该提前准备备胎。公司和人都一样,就是生于忧患死于安乐。

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自媒体表面上看是媒体,其实它重要的是打造个人品牌,严格来说,我认为公号是迄今为止最利于建设个人品牌的媒体形式,所以我才在第一条观点中把公号死掉的自媒体比例写少了一些。

如果认清个人品牌这一点,你就不会那么在意更新文章的频率,而应该更在意你的观点影响了多少人。所以你写的好的观点就应该全网分发,为自己的内容做SEO (毕竟不是每个人都喜欢用个微信搜索) ,电子书、金句海报、得到讲课等等,都是你提升个人品牌影响力的途径。

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小马宋这个公号一直没有靠接广告赚钱,这就逼着我去思考该怎么获得收入,看起来是一条更难走的路,其实最后比那些只靠接广告赚钱的公号要轻松一些。

我还会继续写公号,但知道自己终有一天会看着它寂灭,说起来还有一点淡淡的伤感。

本文来自 微信公众号:小马宋(xiaomasong999) ,作者:小马宋。

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