20 年架构老兵:进阶架构师要搞懂的 12 个实战案例

我以前做过一段时间架构师,当时还要给很多人解释,什么是架构师。 有时候看到别人对我的介绍,变成了构架师,好吧,其实名字不重要。

我不认为我做的有多好,但我自我评价是,经济适用架构师,低成本情况下如何解决负载问题,解决现实的各种业务压力问题,没办法,穷惯了。很多人对架构师有一种误解,他们认为存在某种架构宝典,你按照这个宝典去复制,就可以搭建完美的架构体系。那我也讲过,阿里,腾讯的架构再牛逼,你小公司去复制,也是不行的。

其实就一句, 脱离场景谈架构,就是耍流氓!

实际上架构的基础是你对技术场景的理解力,对技术问题的分析能力,以及对业务的前瞻能力。三者结合,既要能满足当下的技术指标诉求,也能兼顾长远的发展规划,同时,还能照顾到预算和企业的成本控制。

但是,想成为一名优秀的架构师,却不是一件容易的事情,你需要克服很多挑战。

  • 首先,你需要跳出当前的小模块,站在系统整体的角度来考虑问题。

  • 其次,你不仅要从技术的角度考虑问题,也要学会从业务的角度来考虑问题,深入理解系统的挑战在哪里,不要在错误的地方发力。

  • 最后,你需要做好各方面的平衡,能在现有的各项资源约束下,寻求一个最优解。

而这些,无疑都是非常考验人和锻炼人的,需要你提升视野和认知能力,不再局限于具体的技术问题和技术诉求。如果你完全靠自己摸索,可能要交无数的学费,踩无数的坑。实际上,很多大牛架构师都是这么一路踩坑撞出来的,但时代不同了,当时大家都是硬着头皮上,没有太多可以传承的经验和教训,不行也要行,但现在你还想这样去成长,对不起,可能已经没有哪个老板会给你机会了。

那你说,我就安心做个程序员,专心研究技术不就好了。我个人觉得,如果你的技术水平到达一定高度的时候,多掌握一些架构的思想理念,其实会让你的职场路线更宽广,未来职场机会会更多。

第一,很多小公司,创业公司没有架构师的概念,但一个核心的研发负责人本身就要承担这部分的职责。

第二,架构思想对子系统设计,子模块设计也是有意义的,程序员到达一定阶段,必须具有这方面的能力。

第三,职场机遇年年不同,你今天所熟悉的技术栈,未必能管你多少年后的饭碗,但架构师这个职位,目前来看,还是可以扛过中年危机的。

当然,如果你还是初入职场,或者正在实习中的程序员,我建议你可以先关掉本文,打磨到到一定程度再来考虑这个问题。毕竟,如果没有基本的技术理解力,谈架构还是有点为时尚早。

那么,如何找到一个好的学习方式,让自己建立架构思想呢?

其实,大家也知道,因为 架构设计的实践性很强 ,所以最好的方法,一定是 从实战中学习。

不过,大部分技术人,因为接触到的业务比较简单,对架构设计的要求不高,并没有很好的实践机会。而如果你只是抽象地了解一些架构原则,不去具体地实践它,就很难去学透架构,让它变成自己的能力。

也因此,许多人都是通过博客、书籍,技术大会等等,来学习架构知识。但一方面,这些内容比较碎片化,比如这一次讲的是技术的高并发处理,下一次讲的是老业务的改造。表面上看,你脑子里塞得满满的,但实际上,你很难循序渐进、系统地去学习架构。

另一方面,这些内容所针对的场景分散,看似说的要点很全,但不同场景可能需要做出完全迥异的选择,如果你没有把这里的逻辑理顺,实际落地很容易南辕北辙,事倍而功半。

在这里,我要给你推荐一位高手,前 1 号店的首席架构师王庆友。他将自己 在实际项目的总结成了几十讲的内容,不仅会 将理论系统性地讲透彻,同时还提供大量接地气的案例让你有机会实战,能够知行合一地学习架构。

这些内容浓缩在「架构实战案例解析」专栏中,让你能够透过现象看本质,对架构的认知快速到位,而不是架构知识的搬运工。 你要学习的,不是用什么技术,搭建了什么架构,而是架构师面对问题的时候,如何思考,如何基于这些场景设计架构 ,这才是关键的认知能力。

比如,王庆友老师会通过 1 号店 App 服务端架构改造的案例,让你深入理解系统从单体架构到分布式,再到服务化演变的背后原因;还会通过 1 号店订单水平分库的案例,带你了解大型互联网公司如何解决单个数据库的性能和容量瓶颈。在专栏中,老师会拆解大量这样典型的案例,将理论结合实践,帮助你进阶架构能力。

结算时输入优惠口令「666jiagou」,再减 ¥5 

王庆友是谁?

王庆友,前1号店首席架构师,从事软件开发已有二十年,架构设计超过十年,经历了软件发展的各个阶段。

一开始,王庆友从事的是企业级软件开发,后来转到了大型互联网电商平台,最近奋战在新零售领域,帮助传统的大型连锁餐饮企业搭建O2O平台,打通他们的线上和线下系统。

从1号店开始,王庆友负责了许多大项目的架构设计,积累了很多架构方面的经验, 并形成一个体系化的认知 。因此,在架构这个话题上,有很多东西想和你分享。相信王庆友老师在《架构实战案例解析》专栏中总结的经验,可以帮你在成为架构师的道路上,少走一些弯路。

课程介绍

在《架构实战案例解析》中,王庆友老师不会罗列所有架构相关的知识点,而是选择实践中最有用的部分,形成一个精简的体系,让你可以快速掌握架构的核心内容,抓住学习的重点。此外,本专栏的核心内容全部来自于本人实际项目的总结,每篇课程,老师会根据不同的架构原则,给你提供完整且接地气的实际案例。

首先,老师会和你分享架构的本质,让你对架构形成一个体系化的认知。

接下来,他将整体内容划分为 业务架构 技术架构 两大部分 先理论后案例,带你深入理解每种架构要解决的问题,以及如何解决。

  • 业务架构篇:重点针对系统的扩展性和复用性两大目标展开。首先,会介绍这两大目标的内涵和实现手段,让你明白如何通过业务的拆分和组合,搭建一个柔性可变的系统;然后,每部分都有三个实际案例,让你理解如何以服务化和平台化的方式升级改造系统,最终实现扩展性和复用性的目标。

  • 技术架构篇:重点针对系统高可用和高性能/可伸缩的目标。首先,会介绍实现这些目标的策略和架构原则,比如说,高可用的策略有避免事故、降低影响、快速恢复等,高可用的架构原则有无单点、可监控、水平扩展等,这样你可以总体了解,实现这些目标都有哪些手段;然后,每个目标都有3个实际案例,让你理解如何在项目中,灵活应用这些策略和原则。

最后,还会通过一篇架构总结,汇总架构原则及其它们的适用场景,并就如何成长为优秀的架构师,为你提供一个可行的方向指导。

:point_down: 花 1 分钟看目录,快速了解课程知识体系。               

限时福利

现在订阅有什么福利?

1、早鸟价 ¥55, 原价 ¥68 结算时 输入优惠口令「 666ji a gou」,再减 ¥5   ,到手仅¥50

2、订阅后生成海报分享给朋友,每成功邀请一位好友,可获得 ¥18 返现,多邀多得,上不封顶。

扫描图片,试读或订阅

结算时 输入优惠口令「 666ji a gou」,再减 ¥5  

点击阅读原文, 试读或订阅

我来评几句
登录后评论

已发表评论数()

相关站点

+订阅
热门文章