远景美好的梨视频,道阻且长

昨天,互联网圈和传媒圈都被一则消息刷屏:资讯短视频平台梨视频宣布,已完成A轮融资,由腾讯领投,百度等跟投, A轮融资总额为6.17亿元人民币 。继华人文化、人民网之后,腾讯、百度两大超级平台成为梨视频的新股东。

2017年以来,短视频继视频直播后成为资本追逐的风口,快手、火山小视频、抖音、秒拍等短视频平台身后都站着BAT、今日头条、新浪等资本巨头。然而进入2018年,各大短视频矩阵和平台正在经历严格的整顿,快手、西瓜、抖音、火山等短视频平台先后被约谈整顿,“内涵段子”被国家广电要求永久封禁。本以为短视频领域要暂时性进入放缓阶段,梨视频的这一笔惊人融资着实让人意外。

梨视频作为“资讯短视频内容生产网络”,具有强烈的新闻资讯特质。在泛娱乐横行的短视频领域,梨视频在去年的风口期却并没有受到资本的青睐。直至去年11月获得人民网投资的PreA轮融资1.67亿元人民币,其“不被看好”的印象才逐渐得到改观,紧接着现在又再次获得腾讯百度的入股,才半年时间不到,为何梨视频开始受到资本市场的如此青睐呢?

政策趋严梨视频类或成为短视频领域投资新方向

中国的短视频兴起于2011年,随后在2015年进入一个小高潮,短暂低落后2016又重新崛起,用户迅速增长、资本疯狂入场,2017年火速蹿红,迅速发展成为互联网的一个重要行业。

据《2017年度中国短视频市场研究报告》显示,2017年我国短视频市场规模达到57.3亿元,同比增长183.9%,业内预计2020年短视频市场规模有望突破300亿元。用户数不断增长也增大了UGC的竞争压力,各平台的拍客们为了吸引流量渐渐开始输出博人眼球的“低俗化”内容,而平台对爆发式增长的海量内容的监管却没能及时跟上,屡屡会有违规内容存在。

2017年监管部门加强了对视频类平台的《信息网络传播视听节目许可证》监管。

2018年3月份,国家网信办加大对网络直播和短视频的监督管理,依法关停“夜车直播”“月光秀场”等70款涉黄涉赌直播类应用程序。相关平台累计封禁涉未成年人主播账号近5000个,删除相关短视频约30万条。

4月10日,今日头条下的内容平台“内涵段子”被国家广电要求永久封禁,随后快手、抖音、西瓜视频等短视频平台被要求严肃整改。其中,抖音宣布关闭直播和评论;快手加大审核人员招募并后推出“家长控制模式”;微博联合秒拍、一直播展开涉未成年违规违法内容专项清理;微信和QQ暂停短视频APP外链直接播放功能。

整体来看,国家的监管对短视频的监控越来越严,可以预见除了上述平台,更多相关平台如陌陌、美拍等,也将逐步成为国信办的重点整治对象,这些整改势必会对短视频平台的品牌形象和商业变现产生影响,一些短视频创业类公司的估值受挫也在所难免。今年以来,腾讯的身影也不断在短视频领域浮现,初此领投梨视频也彰显出其背后的投资逻辑——稳健投资。梨视频目前没有获得广电总局的《信息网络传播视听节目许可证》,没有这个牌照,存在的最大问题是“有政策风险,IPO难以卖出好价钱”。梨视频背后的人民网在内容生产安全方面的功底,将大大降低投资风险。

在目前政府监管的程度、红线所在位置等不明确的情况下,敏锐的资本市场对以碎片化娱乐为旨的“快手们”的投资有所收缩似乎已成趋势,在这个时间点上,拥有“新闻资讯”标签的梨视频获得融资,好像为短视频领域的投资方向指出了一条新道路。

那么,为什么是梨视频呢?

强烈的传媒属性加持填补资讯类市场空缺

2016年5月,东方早报新媒体“澎湃新闻”原CEO邱兵离职创办梨视频,澎湃新闻原主编李鑫、澎湃人物原主编卢雁等一同加盟。从《东方早报》到澎湃新闻,再到梨视频;从纸媒战场,到互联网资讯平台,再到如今的短视频战场。梨视频的创始团队带有强烈的新闻基因。

2016年11月梨视频上线,随即全程参与了美国大选的报道,拍客进入希拉里和特朗普的竞选总部,拍摄第一手视频动态,当时全网视频点击量超过8.5亿。由此可见,梨视频的“资讯”定位,还是相当乐观。

而2017年2月,由于梨视频在未取得互联网新闻信息服务资质、互联网视听节目服务资质情况下发布视听新闻信息而被责令整改,梨视频开始转型为“用讲故事的方式传递中国声音”的平台,不过创始人邱兵提到梨视频的核心价值依然不会改变——为中国市场提供优质的内容资讯。

回顾梨视频的融资过程,我们会发现其身上浓重的“新闻资讯”味也是各投资人的高度关注点。

梨视频获得的第一笔大投资来自华人文化的5亿元创业基金,被称为“传媒教父”的黎瑞刚占有华人股份的70%的股权,他曾任上海广播电视台台长、上海东方传媒总裁,现在不仅是华人文化基金董事长,旗下资产版图更可谓辽阔,与其相关公司总计73家。他通过华人文化基金的投资版图,遍及影视娱乐、喜剧生态、体育文化等各大领域。

黎瑞刚在聊起纷繁复杂投资背后的逻辑时曾坦言,华人文化针对不同社群的消费需求,早早做好布局。关于梨视频,黎瑞刚直言十分看好的原因主要从四个关注点进行考虑:有价值的资讯仍是刚需、短视频适合碎片化的生活方式、梨视频能够对资讯的采集进行年轻化的表达以及梨视频拥有独特的全球拍客媒体结构。2017年11月,作为《人民日报》的网络版、新闻报道的国家队,带有强烈红色属性的人民网给予梨视频的大力支持,则是引起市场惊叹。但细想下来,人民网入股梨视频是助它也是助己。

在短视频平台多将娱乐、搞笑、奇闻异事作为主要传播内容的环境下,专注提供深度编辑的聚合内容以及独家的原创报道的梨视频可谓独树一帜,与商业化气息浓厚的“快手们”不尽相同,依旧保持着一定新闻属性。无论从专业素养还是民众影响力来看,梨视频都是人民网在拓展短视频业务领域的最佳合作伙伴。

同时在2017年8月,梨视频与全球顶尖短视频公司Zoomin.TV签署了战略合作协议,宣布联手打造史上最大规模全球拍客联盟,而急切向外界传递中国声音的人民网或许也需要梨视频这样的一个全球平台来发声助力。

不仅仅是UGC梨视频可能更懂内容

上线一年半,梨视频已经成为中国最大的资讯短视频平台。目前,梨视频已经建立了全球最大的拍客网络,内容生产体系由自产+拍客两部分构成,其生产内容在各个平台上大量分发,自身平台也沉淀内容。梨视频的内容生产面覆盖广泛,财经、国际、文体、生活、娱乐、汽车等领域均有涉及,此外设置了微辣、一手、冷面、时差、老板联播等二十余个子栏目分发至部分网络平台,形成日均超1500条讯短视频的产能,每日全网播放量超10亿次。

强大的全球拍客网络的建立,得益于梨视频推动使用的Spider拍客管理系统。邱兵指出,新系统的推动将全面提升拍客的安全性及内部综合管理能力。首先Spider具备了从素材采集到支付以及最后编辑上线的全流程响应机制。同时,版图的扩大势必需要加大拍客数量,Spider管理系统中拍客个人信息将会统一收录在系统里,以此保证信息的可追溯性。此外,拍客及上传视频的地理位置定位、报题、派题和质量评估等将会Spider系统上实现统一的综合管理。

基于Spider系统的推动,2018年梨视频计划将核心拍客的队伍扩充到5万人,而此次融资6.17亿之后,可以预见拍客队伍的扩张将进一步提上日程。而除了后台系统的建设,邱兵对于梨视频的内容把握一直都在他自己的掌控之中。2016年11月2日,梨视频在微信公众号上发布了一段2分钟的预告片《你的时代》作为序幕,一个个你和我,站在镜头前讲述自己的或灿烂或平庸的人生,隐约之中传达出属于梨视频的味道。预告片中通过无数个普通人的视角来观察这个时代的沉浮,一如邱兵后来多次提到的“我们做的是细节中国”。

强大的内容基因让这群出身纸媒的创业者在对待内容生产与再创造时更加多了一份新闻人的情怀,对内容的产生与输出有着更加深入的理解。秉承着“深入”的理念,梨视频早在2016年5月就和饿了么达成的战略合作,300万名蜂鸟配送员成为了梨视频的兼职拍客。这些深入都市生活、直击各类鲜活故事的第一目击者成为了梨视频的重要都市内容来源。,而这种合作形式也成为了后续梨视频怕客系统建立带来了新思路。

UGC为各短视频领域提供广大来源的同时,良莠不齐、版权风险和受众模糊等风险也不可小觑。早在2008年土豆网王微就将UGC内容视为工业废水:“灰色内容可以产生庞大流量,但却近似于工业废水,毫无价值。”工业废水如何净化,UGC短视频的鼻祖youtube为我们提供了PGC为主的新模式参考。

2008年的youtube上 UGC占主导地位,但其中只有3%产生了广告收入。被Google收购后,youtube开始了它的PGC化之路,流量越来越向那些能够给他带来稳定收入的内容倾斜,这也为国内内容创作者提供了新方向的指引。

内容终归是依赖于平台来分发的,媒体平台的商业价值就决定了其内容分发策略:谁能给平台带来收益,谁才能获得平台的流量倾斜。对很多粗糙的内容创业者而言,内容只是吸引流量的手段,优质与否取决于内容的噱头、眼球效益,与深度无关,在梨视频看来,这是赤裸的对内容价值的轻视。

梨视频现在在做的,正是重新对内容创业者的重新定义。短期来看,优质内容源可以为其赚得大量人气,但这种流量本质上依然控制在平台方,因此要真正做大做强并持续性输出优质内容,一个独立的渠道和平台成为必然,这也是为什么说梨视频可能更懂内容的重要原因:懂内容,更懂得如何保护内容。同时拥有内容和平台的梨视频,像是一个“优质PUGC”的梨子,出生高贵,味道鲜美,产量可期。

内容和平台兼顾梨视频的传统管理方式能否延伸出新意?

味道鲜美的水果总是更容易被腐蚀,那梨视频的储存能力是否过硬就成了一道难关。当一群写文字的开始拍视频侧面印证整个社会的表达方式开始发生改变,而在日新月异讲究高校的互联网环境下,梨视频的管理团队能否及时作出调整显得十分必要。前面也有提到梨视频的创始团队多为传统新闻领域出生,其中全高层更是全部来自澎湃。

除了高层的集体传统国企出身,邱兵作为一个优秀的新闻人,也是一个陌生的互联网人。他对互联网甚至有很强的陌生感,以至于王兴在他朋友圈里他一直不知道这哥们到底是谁,以及到现在对支付宝也并不熟悉。在管理团队对互联网并非驾轻就熟的情况下,这个被戏称为“套着互联网外衣的传统企业”能否对市场作出及时迅速的反应难免被人担忧。

除了传统的管理模式,梨视频在现有市场的竞争中如何进行创新和平衡也成为了一大难题。

以上是艾瑞《2017年中国短视频行业研究报告》对短视频内容时长的现状分析,可以看出,像梨视频一样做PGC内容分发的主要有西瓜视频和土豆视频,然而在内容的及时性和用户的吸引性方面则大大受限,受众度远不及抖音、快手、火山等平台。同时受牌照影响,梨视频不能再以初期拍客爆料的形式做时政新闻,转做记录中国人的故事类视频。

一方面用户可支配时间有限,另一方面拍客内容又受限,不知梨视频内容和平台兼顾、新闻情怀也不能落下的场面,在这次获资6.17亿之后会能否延伸出更多新意呢?

梨视频为新闻资讯指出新出路技术或成最大难题?

就新闻而言,基于文字的处理深度和有效信息密度而言,文字的是具有不可替代性的的。在谈到梨视频时,黎瑞刚也坦言,文字和视频是不太一样的。就文字而言,观众消耗文字信息和内容对时间的敏感度是相对低的,几秒钟就可以很快的浏览一篇新闻,进行有效过滤并提取关键词,观众不会文字浪费了多少时间,反而是一种有效的获取有价值资讯的手段。

但视频不一样,就一段3分钟的视频而言,观众想要获取有效结论或者关键词就真的要看3分钟看完视频,如果看完这3分钟他觉得这条视频很烂,他就会失去兴趣,两三次以来他就不会再来看了。在视频这个领域中消耗的用户的时间、用户的注意力都比文字多,因此需要内容品质方面、信息含量方面、表达方式方面花非常大的功夫。但是从技术方面而言,要把视频做到每分钟信息量大于文字难度十分达,而且成本高,大多数纪录片都做不到这个水平。同时别人的纪录片制作周期以年或者月计算,并不具备新闻的及时性,所以要想通过优质的短视频来传达及时的资讯必然需要通过预置成本来提高视频处理速度,而这对于新闻和资讯的深入分析是个十分大的挑战。

总体来说,目前传统媒体受到巨大冲击转型成重点,但可以预见短期内很难出现能够对抗以文字为主的传统表现方式的新形势,新闻资讯的新出路短时间内依旧不会是短视频上。

邱兵有放不下新闻情怀,却想追求新型表现方式,对于这份美好的初心我们表以欣赏,但是可以预见有着美好愿景的梨视频,依旧任重道远,道阻且长。

作者:互联网视阈

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