新架构下的腾讯启动 “腾讯教育” 品牌

当本周腾讯宣布成立新的教育品牌时,这家互联网巨头并不是要用自己的实力去征服中国蓬勃发展的在线教育行业。这个新举措也是腾讯长期规划的初步成果。目前,腾讯的核心业务,即视频游戏和拥有十亿用户的微信正受到攻击,因此腾讯希望促进更多的内部合作。

在周三的年度生态峰会上,腾讯高级执行副总裁汤道生表示,这个名为 “腾讯教育” 的新品牌由腾讯全部六大事业群的 20 种产品构成。根据他的说法,腾讯多年来已经服务约 1.5 万所学校和 7 万家教育机构,在这个领域覆盖了 3 亿多用户。

这意味着,在涉及到开发教育类产品时,腾讯各部门之间将会有更多团队合作,从负责微信的部门,到专注于全球最热门游戏的娱乐部门。腾讯教育的产品涉及到 在上课时间监控学生 的人脸识别技术(这令我毛骨悚然),以及面向成年人的 个人发展课程

这种水平的跨部门合作直到最近在腾讯还很少见。多年来,这家总部位于深圳的公司培育了一种类似赛马的文化。一方面,内部竞争催生了创新。微信的成功就已经表明,腾讯愿意让一款新产品去挑战其传统社交网络 QQ。不过,这种策略也不总是奏效。为了遏制抖音的崛起,腾讯 推出了十几个短视频应用 ,但没有一个能挑战抖音的领先地位。

另一方面,竞争会造成内部孤岛,损害合作。这也是腾讯常常被批评的问题。汤道生最近在接受一财采访时反驳了这个观点,称腾讯实际上有着维护内部合作数据系统的历史。

另一方面,腾讯的竞争对手阿里巴巴在合作机制下构建业务部门,并因此获得了更多赞誉。 大约 7 年前 ,阿里巴巴创始人马云宣布要建立 “统一的数据、安全、风控和技术基础”,当时的目标就是推倒 “内部的企业墙”。这样的整合也瞄准了客户。例如,在马云设想的未来中,阿里巴巴面向消费者的平台淘宝上的商家可以直接从 B2B 电商平台 1688.com 上采购。

腾讯正在启动类似的转型。去年 10 月,该公司宣布了 全面的重组 ,将几个不同的业务重新组合在一起,以期实现协同效应。以平台和内容事业群为例。这个新成立的事业群将所有非微信的社交和内容业务,包括 QQ、应用商店、网页浏览器、两款新闻应用、电子竞技平台和几款视频服务,都置于同一个部门的领导下。

从历史上来看,腾讯的大部分收入都来自于电子游戏和热门的社交媒体应用。然而,随着中国政府对游戏行业越来越多的控制,以及字节跳动吸引更多的关注,这些业务正面临越来越大的压力。因此,腾讯 10 月份的重组部分目的就是通过更好地利用内部资源,应对来自新兴竞争对手迫在眉睫的竞争。

重组的另一部分原因是为未来的发展做好准备。汤道生对一财表示,推动 “工业互联网” 的时机已经成熟。这个提法在中国非常流行,指的是用新技术去改造传统行业。腾讯希望成为这场革命的主导力量,并计划向其他企业开放技术。腾讯教育项目就是如此。

汤道生说:“在工业互联网时代,我认为最终的工作就是开放。因此,我们正在开放以往积累的许多技术,并对其进行整合,供其他公司使用。”

翻译:维金

Tencent’s latest education push is a nod to new collaborative structure

我来评几句
登录后评论

已发表评论数()

相关站点

热门文章