章飞鹏:业务增长带来的技术架构变迁

7月6日,腾讯云联合亿邦动力网、极客邦科技在上海举办“未来电商之技术破局”主题沙龙。本次电商沙龙会议邀请到来自腾讯云、洋码头、什么值得买等互联网企业的技术专家出席,就电商企业智能化转型进行深入探讨,并诠释如何借用云计算、大数据、AI助力电商企业加速发展。

洋码头联合创始人兼CTO 章飞鹏

以下是嘉宾观点实录:

洋码头电商业务是从2011年开始,真正的业务做起来是2013年,整个技术架构差不多是2016年成型,确实有非常大的变化和进化。2013年还是单一的IDC机房,只有几台机器,到2018年是通过云服务进行全球化的网络架构,双活机房+混合云。开始比较缺乏大数据能力,到后面整个大数据能力包括个性化推荐、交易风控,对于电商行业非常重要,如果大促,发优惠券很容易被人薅羊毛。最开始是手工测试,到今天全部是自动化测试包括全链路的压测,包括持续集成高效率非常低的出错率。在过去可能我们一被攻击就瘫痪,到现在我们更有强大的峰值并发能力。

洋码头的每个机房会接到一个公有云的点,通过公有云做了弹性的混合云的架构,大促的时候可以用云的架构来扩张我们的能力。通过云也接入到海外的一些节点,因为洋码头是做海外购的,我们的卖家都在海外,买家都在国内。境外的网络是非常关键的。一个是通过海外的CDN,另外是通过海外的节点做打通,传统专线传到国内来。所有都是从海外接口进来,如果出现故障,会快速接到国内。这是整个目前的一个架构。如果一个机房出现问题会切到另外一个机房。这是我们目前来说整个全球的部署架构。这个跟洋码头的发展历程也有关系,最开始做的时候,云已经很成熟了。找一个值得信得过的公司,如果是刚刚起步,从云做起会比较好一点。

我们构建了基于机器学习的个性化推荐,电商这种个性化推荐,千人千面非常重要,尤其是移动端,在有限的资源情况之下,通过个性化推荐可以大幅度地提高你分发的效率和流量的效率。

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