专访黑曜石实验室:扎根开发者中的中国黑马

熊市惶惶,但对于开发者来说,熊市中可以更好的做技术。

11月12日,EOS黑客马拉松(EOSHackathon)旧金山站的比赛落下帷幕。这一次的技术竞赛分为香港站,悉尼站,伦敦站,旧金山站,入围决赛的选手则将奔赴南非开普敦进行决赛。

在这次的EOS黑客马拉松(EOSHackathon)旧金山站的比赛中,黑曜石实验室(Obsidian Lab)凭借参赛项目Six Degrees进入前三,在参加EOS黑客马拉松的众多队伍中,黑曜石实验室是唯一入选决赛的中国团队。赛后,其团队将顺利的奔赴南非进行决赛。

决赛前,黑曜石实验室(Obsidian Lab)接受了金色财经记者的专访。

选择EOS

黑客马拉松由EOS官方社区Block.one举办,赛上,Block.one的CTO BM担任了评委和大会主持。作为EOS的领袖人物,BM在社区中备受关注。

但同样也备受外界质疑的,是BM对EOS规则的修改和超级节点的质疑。黑曜石实验室(Obsidian Lab)目前开发的内容均是基于EOS,对于选择进入EOS社区,黑曜石实验室(Obsidian Lab)CEO Zehaoli表示,“目前,所有公链都在解决扩容问题,而ETH和EOS其代码更具优势,而ETH和EOS相比,其工程化应用能力更强。”

“而对于大家都在担心的中心化问题,在我们与EOS创始团队和BM交流后发现,首先BM是一个理想和务实并存的人,在设定目标时是理想的,而在应用时则是务实的,这也是为什么BM会选择不断改变EOS主网的些许细节;而在超级节点的问题上,所有的超级节点间,是一种合作和竞争的平衡关系,因此,节点间定不会联合作恶。” Zehao补充到。

黑曜石实验室(Obsidian Lab)的联合创始人之一Rose对EOS的应用能力也是信赖的,Rose告诉金色财经记者,她原本是以太坊社区的信仰者,但在发现EOS在工程化应用上的能力后,Rose开始接受EOS,成为EOS社区的一员,“Vitalik可能更会理想化,而EOS以及BM则更偏实践应用,在这个目标方向上,BM在用目前最优质的方案。”

三人合力

黑曜石实验室(Obsidian Lab)在2017年底成立,三位联合创始人各自都有其擅长的领域,但在区块链风潮席卷全球时,三人合力,开始建社区、搭团队、搞技术。

Zehao LI是MIT的学霸,专业是量子计算机, Zehao LI回忆,在所学的课程中,有非常多和密码学相关的内容,也因此对加密货币开始关注,在发现BTC将密码学和IT等技术等完美融合,将理论达成了实践后,便开始关注区块链项目及各公链发展。随后,Zehao看准了EOS目前的工程化实现能力,继而开始着手开发产品。

ROSE在加入实验室前在硅谷做早期投资,随着硅谷区块链的热潮开始关注区块链,Rose对于硅谷的技术开发社区是极为了解的,她告诉金色记者,目前硅谷的大部分社区虽仍旧是ETH社区,但EOS社区正在快速崛起。因对硅谷的清晰了解,Rose便负责实验室在美国的运营工作。

另一位联合创始人Sam在实验室负责亚洲区域的运营工作,因其曾在香港及亚洲区域工作多年,在过去的经验中,对市场推广、品牌打造、社区运营等驾轻就熟。Sam对全球各区域的区块链项目开发者有很深的了解,这也是黑曜石实验室(Obsidian Lab)项目定向于社区服务的原因之一。

三人的合作让黑曜石实验室(Obsidian Lab)万事具备,接下来则开始行动。

成为黑马

Sam认为,开发者在世界各地集中的现象很明显,硅谷是重要的代表和中心,并且,在硅谷,开发者对于技术的热爱更为突出,而反观例如中国区域中,优势则不同,在互联网创业潮中爆发的中国,中国的项目具备更优势的运营推广的标准化经验,因此Sam认为中国项目更具备更快的做出产品的经验,而硅谷的创业项目更加会做出有技术突破的事情。

继而深度成熟的项目会在硅谷先落地。

“美国硅谷、加拿大、伦敦等区域,对于项目的深度层面有优势,在实验室团队参加的MEETUP中,发现,众多优质的开发者,可以低调的讨论方式寻求行业中的解决方式。”Sam补充到。

于是,社区成为了黑曜石实验室(Obsidian Lab)的主要业务方向。

Obsidian Labs CEO Zehao LI 对金色财经记者解释到,我们要扎根于开发者社区中,并且,主要的重点在于帮助开发者完成开发,方式则是给开发者提供其需求的开发工具,告诉他们怎么做可以快速进入平台(例如EOS)。“这也许是另一种Lead的方式,通过为开发者提供工具,提供SDK,提供编程语言等。我们相信只有综合更多人的创意,才可以完成更丰富的目标和方向,我们就是服务开发者的角色。”

目前,所有的产品仍旧以技术为主导。在EOS的社区中,三人有足够的动力。就目前开发的产品来说,黑曜石实验室(Obsidian Lab)已经有帮助App分发的DApp Store,钱包应用Secrypto Wallet和EOS的开发框架EOScript。据了解,EOScript可以帮助想进入EOS公链的开发者轻松的完成“半成品式的开发”。

对公链以及对区块链的深度理解,让黑曜石实验室(Obsidian Lab)可以在短时间内输出高质量的产品,就像在黑客马拉松赛事上,赛事要求,需要参赛者在现场几个小时的时间内,完成一个产品的体现,该产品代码需要完全现场编写。

黑曜石实验室(Obsidian Lab)完成的Six degrees即是在这样的短时间内完成的,据了解,最终现场Six degrees用一个App表现,将最小可行性方案写在了App内,这一款App通过智能合约的方式可以实现“6度人脉”理论,帮助用户共享人脉。

结果是优秀的,Six degrees顺利入围前三,黑曜石实验室(Obsidian Lab)顺利奔赴南非进行决赛。

在采访最后,我们向黑曜石实验室(Obsidian Lab)的CEO Zehao Li请教了对于一个区块链项目来说,应该如何重视哪些因素才可以吸引开发者,扩大社区,得到发展。

Zehao列举到,目前公链项目需要完成三点:

1. 需要较高的TPS和稳定性,例如EOS,目前EOS的几千的TPS已经给很多行业应用,所以该团队一直在做EOS代码细节的更新,提高命令执行的效率。

2. 去中心化的权衡,去中心化是技术信仰者不能忽视的话题,同时也是区块链必要的需求。

3. 社区是否足够大。社区是公链项目的后备力量,承担着公链产品的开发以及生态建设的重任,是公链的重中之重。

此外,Zehao还补充到,除了这三点外,项目方还需要注意理论上的可用和工程化应用思维的区别。

在未来,拥有数据库和众多用户的业务形态都将受益于区块链技术,业务场景虽多,但同样尴尬的是该如何帮助众多开发者可以自由开发应用,区块链技术发展之快,但业内技术应用尚未成熟。黑曜石实验室(Obsidian Lab)帮助开发者解决开发过程中遇到的问题,定将为区块链技术发展助力非凡,正如Zehao说到的,“我们将扎根于开发者中,用帮助开发者的方式来实现更丰富的应用开发。”

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